Mapa myśli Business
Zainicjuj rozmowy na temat ról i obowiązków, aby lepiej zrozumieć działania w swojej organizacji.
W małej firmie często masz 10 różnych ról i obowiązków. Jesteś sprzątaczem, administratorem, kierownikiem ds. kadr, strategiem, przedstawicielem handlowym i deweloperem. Wszystko w tym samym czasie. W miarę jak Twoja firma się rozwija, stajesz się coraz bardziej skupiony na celach. Ale jakie zadania należy wykonać, aby firma działała sprawnie? Co jest potrzebne, aby profesjonalizować swój biznes?
Ta mapa myśli, oparta na ponad 70 blogach, to odważna próba zrozumienia, co czyni firmy sukcesowymi. W średnich lub dużych organizacjach wiele tematów z tego przeglądu jest odpowiedzialnością osób zatrudnionych na pełen etat, a nawet całych zespołów. Nic dziwnego, że przedsiębiorcy czasami czują się przytłoczeni.
Jak możesz korzystać z tej mapy myśli?
Ten przegląd z pewnością nie jest wyczerpującym, jednoźródłowym zbiorem informacji. Raczej traktuj to jako źródło inspiracji. Aby lepiej zrozumieć działania w Twojej organizacji. Użyj tego jako narzędzia do rozpoczęcia rozmów o rolach i obowiązkach. Lub jako sposób na sprawdzenie, które obszary Twojego biznesu są na właściwej drodze, a które zasługują na większą uwagę.
Zawsze chętnie wysłuchamy Twojej opinii! Nie wahaj się wysłać mi wiadomość na adres kristel@raccoon.games.
Udanych przedsięwzięć!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagrams, Mapping, Project Management
Skorzystaj z szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić wydajność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki dla nadchodzącego projektu, umożliwiając zajrzenie do czarnej skrzynki i zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań na drodze do jego realizacji.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.